Una storia di successo di benessere in azienda: Pixartprinting

La sfida

L’area produttiva presentava un'esigenza di poter ricevere un parere dato da uno sguardo diverso rispetto a quello delle persone che solitamente vivevano l'azienda e che potesse attraverso un'analisi approfondita far emergere eventuali aspetti legati alla gestione di carichi biomeccanici, all'efficientamento di procedure, alla sostituzione o all'implementazione di alcune attrezzature e ad attenzionare aspetti di sicurezza. L’obiettivo in sintesi era identificare criticità ergonomiche e organizzative per migliorare benessere e performance.

La soluzione proposta

Abbiamo condotto un’analisi approfondita attraverso 5 giornate di osservazione sul campo. Il team era composto da una ergonoma e psicologa del lavoro e da un chinesiologo esperto in sovraccarico biomeccanico. Le osservazioni dirette e le interviste con tutte le figure coinvolte hanno permesso di raccogliere dati qualitativi e quantitativi sui processi e sulle postazioni. L’attività di back office e il confronto con il Servizio di Prevenzione e Protezione hanno portato alla definizione di priorità su tre livelli temporali (breve, medio e lungo termine).

I risultati

Sono state individuate azioni correttive mirate e sostenibili, alcune attuabili rapidamente, altre legate a riorganizzazioni più strutturali. L’approccio integrato ha permesso di costruire un piano d’intervento condiviso, con un forte orientamento alla sostenibilità ergonomica e operativa.